يتم إدارة جميع مراحل المشاريع بما في ذلك تأمين الموقع، وتطوير المشروع، والإستشارة والبيع باستخدام النظام التالي:
يتم إنشاء شبكة من الوثائق اللازمة لتنقيح المشروع، ونقل المعلومات اللازمة للمستثمر، والإنسجام مع الخطة، مع الأخذ بعين الاعتبار جميع الاحتمالات التي يمكن أن تؤثر على المدة الزمنية للمشروع.
يتم التحرك مع مراعاة الظروف المناخية والفترة المحددة للبناء وطريقة البناء وو الأبنية الموجودة في المحيط التي من الممكن الإستفادة منها، ووسائل النقل، وإمكانيات تأمين المياه والكهرباء في مكان العمل، والعوائق الموجودة وحالة ووضعية الأرض.
يتم إنشاء جدول بيانات يحتوي على الوثائق والأوراق والمراسلات والسجلات اللازمة لمراقبة مسائل التحكم والتكلفة والوقت.
يتم إدراج الأشياء التي سيتم تصنيعها في جدول، يتم تجهيز»برنامج عمل التصنيع» من خلال برنامج بريمافيرا بروجكت بلانر (P6)، بشكل يتلائم مع الجداول الزمنية (المقادير) المأخوذة من مشروع التطبيق.
من ضمن خدمات إدارة المشروع يتم تجهيز خطة مراقبة انتاج، تحتوي على مسؤوليات التحكم ونقاط مراقبة الإنتاج.
يتم تنقيح الميزانية الأولية من خلال مقارنة المصاريف المالية المتوقعة قبل عملية التصميم والمصاريف المتحققة في أثناء عملية الإنشاء.
يتم عمل تقرير مفصل للمصاريف المالية في كل مرحلة ويتم إعطاؤه للمستثمر، في نهاية العمل يتم عمل حساب دقيق ويتم عمل تقرير للمستثمر.
يتم تنفيذها بشكل يتناسب مع شروط العقد التي تم عملها مع المقاولين.
يتم تحديد المواضيع التي تشكل خرقا للعقد بموافقة الطرفين، يتم اتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيحها. عند حدوث أي نزاعات أو خلافات يتم العمل على حلها. ويكون لدى المستثمر علما بذلك.