HİZMETLERİMİZ
PROJE YÖNETİMİ
- Yer temini, proje Geliştirme, Müşavirlik ve Satış dahil tüm aşamaların proje yönetimi aşağıdaki sistemle izlenmektedir;
- Planlanan yapım süresini etkileyen iş programına tüm olasılıklar göz önünde bulundurularak planların uyumu, yatırımcıya bilgi aktarımını, proje revizyonları için gerekli dokümantasyon ağı oluşturulur.
- Arazi durumu, mevcut engeller, şantiyenin elektrik ve su temin imkanları, ulaşım imkanları, çevrede mevcut yararlanılabilecek yapılar, yapım metodu, inşaat süresi ve iklim koşulları göz önünde bulundurularak mobilizasyon sağlanır.
- Süre, maliyet, kontrol gibi hususların izlenmesi amacıyla tutulması gereken kayıtlar, yazışmalar, evraklar ve sorumlularını içeren bir çizelge oluşturulur.
- Yapılacak imalatlar listelenerek, uygulama projesinden alınan metrajlar (miktarlar) doğrultusunda “İmalat İş Programı” Primavera Project Planner (P6) programı ile hazırlanır.
- İmalat kontrol noktaları ve kontrol sorumlularını içeren, İmalat Kontrol Planı hazırlanarak, proje yönetimi hizmetleri dahilinde yürütülür.
- Tasarım öncesi aşamada öngörülen maliyet ile inşaat aşamasında gerçekleşen maliyet karşılaştırılarak, ön bütçe revize edilir.
- Yatırımcıya maliyet, her aşamada detaylarıyla raporlanır. İşin bitiminde kesin hesap yapılır ve yatırımcıya rapor edilir.
- Alt yüklenicilerle yapılan sözleşmelerin koşullarına uygun şekilde yürütülmesi sağlanır.
- Karşılıklı kabul görmüş sözleşmeye aykırı bulunan konular tespit edilir, düzeltilmesi için gerekli uyarılar yapılır. Uyuşmazlıklar ortaya çıkarsa, yatırımcının bilgisi dahilinde çözülmeye çalışılır.
